1、根据公司战略目标和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度培训计划的实施和开展；
2、根据各部门绩效工作情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；
3、负责做好培训项目各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；
4、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
5、制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成并对培训成本的进行核算及报销。