1、管理产品的需求预测分析，平衡需求和供应

2、对客户需求、产能、物料供应的信息进行分析，以此制定S&OP供应计划；

3、支撑整体SOP计划运作，通过月度PMC会议 /周度PMC会议运作， 组织供需决策；

4、制定分产品MPS、跟进MPS的执行，分析并推进解决执行过程中的问题；

5、根据MPS输出未来一周生产需求，牵引物料上料和生产计划执行

6、确保MRP输入的准确性，Run MRP输出物料需求计划，监控物料的齐套情况；

7、针对不同客户和不同产品，制定并执行计划策略和供应解决方案，监控并保障各环节供应，最终实现客户订单的及时有效交付；

8、负责制定和实施成品库存管理策略并监控所负责产品的原材料的库存状态，管理和及时调整物料存货规则，保证库存结构的持续优化和快速周转。