岗位职责
(一）战略规划与目标制定
1.基于公司整体战略，结合直播、账号运营、内容宣发等业务特点，制定市场营销中长期战略规划及线上线下一体化营销方案，明确业务目标、策略和预算，确保营销工作与公司发展方向一致，并向总经理汇报执行情况与成果。​
2.深入分析市场动态、行业趋势以及竞争对手情况，精准把握用户需求和消费行为变化，为公司业务决策提供数据支持和专业建议，持续优化营销策略。
(二)直播与账号运营管理
1.全面统筹直播业务，制定直播运营策略，包括直播主题策划、选品规划、主播培养与管理、直播流程优化等，提升直播转化率和用户粘性，实现直播业务销售目标。​
2.负责公司各类账号（如短视频平台、社交媒体账号等）的整体运营，搭建账号矩阵，制定账号运营策略，规划内容方向，监督内容创作与发布，提升账号粉丝量、活跃度和影响力，塑造品牌形象。
(三)内容及宣发管理
1.主导内容创作与管理工作，包括撰写富有吸引力的拍摄脚本，创作感染力强的视频旁白文案、生动有趣的图文内容等，确保产出高质量、符合品牌调性且具有传播力的营销内容。同时，对团队文案创作进行指导与审核，把控文案风格和质量。
2.制定内容宣发策略，整合线上线下资源，拓展内容传播渠道，根据不同渠道特点撰写适配的宣传文案，如社交媒体的短平快文案、新闻稿的正式专业文案等，提升内容曝光度和传播效果，扩大品牌知名度和影响力。
(四)OTA 及渠道拓展
1.制定 OTA（在线旅游平台）运营策略，撰写平台店铺的产品详情文案，突出产品特色和优势，优化用户评价回复文案，提升用户好感度和平台排名。
2.负责新营销渠道的开拓与合作洽谈，在渠道合作推广过程中，撰写合作方案文案、宣传推广文案等，建立并维护良好的合作关系，不断扩大销售渠道网络。
(五)团队管理与协作
1.组建、管理和培养营销团队，明确团队成员职责分工，制定绩效考核标准，定期进行工作指导和绩效评估，提升团队整体专业能力和工作效率。​
2.加强与公司其他部门（如产品部、运营部、客服部等）的沟通协作，深入了解产品特点和业务需求，协同制定整合营销方案，推动业务发展。
(六)数据分析与效果评估
1.建立营销数据监测体系，定期分析直播数据、账号运营数据、内容传播数据、渠道销售数据等，评估营销活动效果，通过分析文案相关数据，如文案点击率、转化率等，总结经验教训，及时调整优化文案创作和投放策略。
2.根据数据分析结果，为公司产品优化、服务改进提供建议，实现营销与产品、服务的良性互动。