1. 创意战略与产品定义
(1) 洞察文旅消费趋势与文化动向,制定公司年度创意方向与产品线规划。
(2) 主导挖掘并定义项目的核心文化 IP 与主题,确保创意根植于在地文化基因。
(3) 输出公司创意方法论与标准工具,如文化转译模型、IP 提案库等。
2. 全流程创意管控
(1) 策划端:指导团队完成文化挖掘与业态策划,确保创意与商业逻辑融合。
(2) 设计端:审核空间、视觉及体验设计方案,保障文化表达与用户体验的一致性。
(3) 内容端:把控内容叙事与传播调性,建立内容创作标准与素材管理体系。
(4) 严格控制创意方案的成本与落地性,优先采用轻量化、可迭代的创意手段。
3. 客户赋能与资源整合
(1) 向客户清晰阐述创意背后的文化逻辑、商业价值与实施路径,赢得信任与支持。
(2) 整合艺术家、策展人、技术团队等资源,构建可持续的创意协作生态。
(3) 赋能业务团队,提升方案沟通与提案通过效率。
4. 团队管理与能力建设
(1) 负责创意团队的组建、培训与日常管理,激发团队创意潜能。
(2) 建立并优化创意工作流程与质量评审机制,提升团队协作效率。
(3) 培养复合型创意人才,强化团队在文化、商业与技术领域的综合能力。
5. 学习与发展
持续关注文旅文创行业前沿动态与发展趋势,定期开展专项研究
组织内部创意分享与培训活动,促进团队专业能力提升
推动创意方法论更新迭代,保持公司创意体系的先进性
6. 其他职责
(4) 高效完成上级领导交办的其他工作任务
(5) 参与公司重大决策讨论,提供创意视角的专业建议
(6) 代表公司参与行业交流活动,提升公司专业影响力