1、制定年度、月度、周期性工作计划，并制定可考核衡量措施;
2、每周组织条线对现场品质检查，并对检查内容监督整改;
3、对外判单位在岗情况予以监督，按照合同履行相关工作，定期考核，禁止与合同内容不符;
4、根据周期性、季节性调整开展业务工作，阶段性提升重点业务工作;
5、定期组织条线人员专业培训，对成果输出进行专项评估，存在问题限期整改;
6、严格按照公司组织架构及体系文件贯穿、交叉把控现场品质，做好体系审核及存档工作;
7、对项目阶段性弱项工作进行强化，专项提升。