一、工作内容：

1、供应链战略规划与统筹：

（1）统筹从原材料采购到成品交付的全价值链运营管理，职能上明确涵盖生产、供应链及质量管理。
（2）根据公司发展战略，制定供应链整体战略规划及实施路径，涵盖采购、品质、库存、物流、生产协同等全链条管理，推动供应链体系高效运转；
（3）优化供应链流程与架构，建立标准化、可复制的供应链管理体系，提升供应链响应速度与整体效率，支撑公司业务扩张；

（4）主导供应链数字化建设，引入先进管理工具与技术，实现供应链数据可视化、决策智能化。

2、采购与供应商管理统筹：
（1）指导采购团队制定并执行采购策略，审核生产所需物料、设备的采购计划，监督采购全流程，确保物资供应的及时性、准确性与成本最优；
（2）统筹供应商管理体系建设，主导核心供应商的开发、评估与战略合作，建立多元化供应商储备库，提升供应链抗风险能力；
（3）审核供应商库存策略与呆滞物料处置方案，推动供需协同，减少库存积压与浪费。

3、品质管理体系建设

（1）主导构建供应链全链条品质管理体系，制定统一的物料、设备及服务品质标准，明确采购、仓储、物流等环节的品质管控流程与责任边界；

（2）推动品质管理工具在供应链中的应用，组织供应商品质审核与培训，提升供应商端品质管控能力；

（3）协同品控部门建立关键物料与设备的验收标准及追溯机制，对采购物资品质异常进行 root cause 分析，制定整改措施并跟踪落地，降低批量品质风险；

（4）定期召开供应链品质复盘会议，分析品质数据（如来料合格率、客诉关联供应链问题等），推动跨部门品质改进项目，持续提升供应链品质水平。

4、库存与物流管理
（1）制定全局库存管理策略，平衡库存成本与供应保障，优化库存结构，降低呆滞库存风险；
（2）统筹物流网络规划与管理，包括运输、仓储等环节，优化物流方案，降低物流成本，提升物流效率与交付稳定性。

5、生产统筹管理与协同
（1）与营销部门密切协同，根据生产计划与市场需求，协调供应链资源，确保产供销匹配，保障生产进度与订单交付；
（2）统筹公司生产计划制定，提升生产计划的合理性与产能。

6、成本与风险管控：
（1）统筹供应链成本管控，分析供应链各环节成本构成，制定降本方案并推动实施，提升公司产品成本竞争力；
（2）建立供应链风险预警与应对机制，识别并防范供应链中断、价格波动、质量问题等风险，保障供应链稳定。

7、团队管理与发展：
（1）负责供应链部门（含采购、品质、物流等）的整体管理，包括人员配置、工作分配与绩效考核等；
（2）建立供应链团队培养体系，提升团队专业能力与协作效率，打造高绩效供应链团队。

二、任职要求（均为必须项）：

1、本科以上学历，供应链管理、机电工程、工业工程等相关专业，35-45 岁，具备扎实的供应链管理知识与经验，能将专业知识转化为供应链战略落地能力；
2、10 年以上工业制造行业供应链相关工作经验，其中 5 年以上供应链管理岗位经验，有环卫清扫设备或大型机械设备制造行业经验者优先；熟悉供应链全流程（采购、品质、库存、物流、生产协同等）管理，具备供应链战略规划与落地能力；
3、具备出色的全局思维与战略眼光，优秀的沟通协调与资源整合能力，能有效协调内部各部门及外部合作伙伴；具备极强的风险预判与问题解决能力，能应对供应链复杂突发情况；
4、工作责任心强，具备良好的团队领导能力与职业操守，能承受高强度工作压力，接受出差。