1、按照公司系统推出的常规任务及各部门推出的综合任务，执行经销店现场稽查工作。
2、通过座谈、走访等方式，与经销店业务负责人建立沟通渠道，收集店内信息。对碎片化信息进行收集，形成信息档案和数据库。对经销店风险信息进行收集、整理，评估后进行公司反馈。
3、与监管员建立良好关系并给予客观评价，培训监管员业务能力，调动监管员积极性。进而规避监管责任、减少业务投诉、提高客户满意度。
4、深入了解经销店业务情况，有效处理经销店反馈问题，增强满意度，与合作方建立牢固的合作关系。
5、对辖区内未合作店面、汽贸商进行拜访，了解对方情况，并结合已合作店面信息，建立城市管理台账，为后期业务拓展开发打下基础。
6、配合大区完成区域内渠道拓展签约、车辆销售工作，确保公司交办的各类新业务有效落地、开展。
7、按公司要求完成突发异常的处理。