1)协助总经理，全面负责公司产品的生产运营和质量管理（包括供应链.生产.成本.质量），对产品的交期.成本.质量.安全等关键指标负责；
2)建立高效的生产.计划和运营管理体系，不断优化生产运营流程，提高生产和质量管理效率和水平，不断缩短交期标准，提高产品交付能力；
3)建立科学的供应链和成本管理体系，抓好关键环节控制，确保企业在同业中保持一定的成本竞争优势；4)完善生产现场管理，打造现代企业生产环境，确保安全生产；