统筹生保办公室运营管理，按照生产保障部制定的制度和标准，组织实施生产性供电、供气、设备管理以及安全生产工作。
1.1依据工厂布局的产线建设/改造方案，组织实施生产设备配备工作；
1.2统筹管理生产设备和工厂电力设施，组织开展设备安装调试、验收移交、改造、点检维修保养、安全防护、闲置设备处置、报废、特种设备取证年检等相关工作；
1.3指导监督车间日常点检和一级保养工作以及本部门的生产设备二级保养工作；
1.4指导监督本部门建立设备台账/档案/记录，确保履历清楚。
2.1依据工装、夹具、模具管理制度，监督本部门执行情况，监控工装外购外协及制作进度；
2.2指导监督本部门建立工装台账/档案/记录，确保履历清楚。
3.1组织实施本工厂水、电、气系统外部对接、稳定安全供应、设施管路维护维修、能源消耗统计工作，执行工厂各部门能源降本工作。
4.1依据生产保障部制定的企业标准，指导、监督、实施工厂各部门生产安全、环保、职业健康、5S管理等工作；
4.2监督安全生产、隐患排查、工伤事故调查分析、工业垃圾提报处置工作的及时准确性。
5.1协助工厂厂长编制年度经营计划、年度预算计划，协助生产保障部编制年度经营计划、年度预算计划，并对重要指标进行分解；
5.2协助生产保障部对归口制度流程、部门内考核等管理文件的编制并按制度执行。