1.投资计划管理，包括年初投资计划报告、月报、季报、年中调整、年终总结报告和重大项目执行情况。

2.组织相关部门或子公司推进股权投资及重大固定资产投资项目的立项审批、可行性研究论证、审核决策、实施监管、验收以及项目后评价等过程管理工作。

3.投资项目全过程文件定期归档管理及备查。

4.重大投资项目执行过程监督管理，组织定期督导检查。

5.落实上级单位对上市公司管控要求。

6.落实推进资本运作管理包括全资、控股及参股公司的股权管理及股权转让、增减资、并购等重大事项管理，组织推进专业化公司上市工作。

7.非经营物资采购计划编报、执行。

8.标准零部件类、电气、服务类集中采购工作的执行。