1. 战略规划与体系搭建：负责公司人力资源战略规划及管控模式的搭建与持续优化，拟订并实施人力资源年度计划，进行必要的纠偏和调整。
2. 组织诊断与能力提升：进行组织诊断，识别业务卡点和组织痛点，提出改进建议，推动业务战略落地和组织能力建设，助力业务目标实现及组织能力持续提升。
3. 组织效能与绩效管理：设计并推动组织效能提升及组织绩效管理方案，为HRVP及HRBP提供内部顾问支持，为HRBP在方法、体系等方面赋能。
4. 前瞻性研究与建议：开展组织发展前瞻性研究，洞察新兴组织形态和趋势，为公司未来发展提供有价值的建议并推动实践。