1、施工现场的作业环境进行安全检查，发现各种不安全问题要及时处理，并向质安部负责人及项目经理汇报。

2、随时监督检查班组执行安全技术交底和安全技术操作规程情况，对违规行为要坚决给予制止。

3、及时提供项目月报资料（安全部分）。

4、督促检查项目部管理人员执行安全操作规程情况，对违反操作规程者要及时给予指正。

5、参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。

6、配合项目经理做好每月对项目部管理人员进行安全目标考核，并做到考核与绩效挂钩。