1、施工现场的作业环境进行安全检查，发现各种不安全问题要及时处理，并向质安部负责人及项目经理汇报。

2、随时监督检查班组执行安全技术交底和安全技术操作规程情况，对违规行为要坚决给予制止。

3、配合执行经理做好各分部分项工程安全技术交底，并履行好签字手续。

4、做好对新入场工人的“三级安全教育”，并严格考核，未合格者严禁上岗。

5、参加轻、重伤事故的调查分析，提出处理意见，并组织实施改进措施。

6、做好安全管理资料的十本台帐。

7、定期对项目部管理人员和操作工人进行安全知识的培训。

8、及时提供项目月报资料（安全部分）。

9、参加机电设备、外脚手架的验收工作。

10、督促检查项目部管理人员执行安全操作规程情况，对违反操作规程者要及时给予指正。

11、参加项目部的定期安全检查和不定期检查活动，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

12、协助项目经理建立健全本项目的安全管理机构、落实所有管理人员和安全生产岗位责任制、制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。

13、参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。

14、配合项目经理履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

15、做好对分包单位的安全管理工作，要把分包单位安全工作纳入项目部内进行统一管理，并协助项目经理与各分包单位签订安全承包合同。

16、配合项目经理做好每月对项目部管理人员进行安全目标考核，并做到考核与绩效挂钩。

17、组织每月初和月中的安全生产大检查并负责评审