(1) 确认人、机、料安排，以达成每日生产目标（交期、良品率、产能）。
(2) 审核及处理单位内例行性之行政作业（如原物料成本控管），使组内业务运作正常化。
(3) 执行及处理所属反应质量、产量、交期异常、进度与CT管理，达成生产目标。
(4) 督导现场人员作业执行度及了解新进员工适应性，以确保员工具有足够能力与意愿执行作业。
(5)执行改善作业（包括收集资料配合提供资料等），以达成本单位产能提升目标。
(6) 规划并教导直属部属的专业技能，以提升其能力。
(7) 执行安卫管理及6S督导，以确保作业现场的安全及提升人员之素养。