1、业务&指标交付：完成业务流程落地，达成客户期望和指标交付；
2、工作流程优化：发现工作推进过程中的问题，挖掘根因，制定针对性的调整和改善措施，促使业务和团队运营更简化高效；
3、数据分析与汇报：实时关注数据变化情况，发现异常、抓住差距，评估风险，把控现状和进展情况，制作所必需的汇报材料，实时或定期向上和向客户汇报，并采取有效的改进；
4、会议管理：及时高效的向团队成员更新新变化、新要求、新业务背景有关信息；观测团队例会质量寻求改进；把控会议节奏、氛围并跟进落地会议决策；
5、人员培养和发展：负责团队人员面试、培育、考核、淘汰等体系优化，并能够为下属提供切实可行的指导建议，完善和打造高绩效团队；
6、团队建设：负责现场、考勤、绩效、员工满意度管理，并定期了解员工心声问题做沟通改善，组织团建等