全面负责渠道体系的规划、建设、运营和业绩达成。具体如下：
一、渠道战略与体系搭建
1、制定并执行面向目标客户的全国/区域代理商网络发展策略。
2、设计并持续优化有竞争力的代理商加盟政策、激励体系（包括佣金、返点、市场支持等）。
3、负责搭建渠道管理的全流程体系，包括代理商的筛选、签约、培训、考核与优化。
二、代理商开发与团队管理
1、主导高潜力代理商的开发、谈判和签约，对代理商的数量和质量负责。
2、组建和管理招商团队，负责团队成员的招聘、培训、目标设定与绩效管理。
三、赋能支持与生态建设
1、策划并组织高效的招商会、代理商培训会等市场活动，促进签约。
2、协同公司内部市场、产品、客户成功团队，为代理商提供持续的销售工具、产品培训和市场支持，确保代理商能成功。
3、拓展与行业协会、产业园区、财税服务机构等的生态合作，开拓优质代理商来源。