1.协助主管完成每天的生产任务,使产量、品质、计划达成率达标；

2.配合主管规划与整合工序资源，根据生产计划，掌握生产进度，合理安排人员、设备、物料，保证生产任务有效达成；

3.控制物料成本,达成公司制定的成本目标；

4.将公司相关规章制度及时向员工宣导并执行，确保管控制度与企业文化统一性；

5.定期对生产设备进行保养，并建立设备保养记录,组织及推动生产现场6S管理，实现生产车间标准化管理.