主要职责：
生产计划与执行：
接收并消化项目经理或销售部门下发的生产订单、施工图、效果图及工艺要求。
根据项目交期，制定详细的车间日/周生产作业计划，并合理分配生产任务到各班组（木工、美工、焊工、电工等）。
跟踪生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保项目按计划节点推进。
现场管理与协调：
负责车间5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），维持整洁、有序、安全的生产环境。
协调各工序之间的衔接，确保物流顺畅，避免窝工和等待。
管理车间物料流转，监督领料、耗材使用情况，控制生产过程中的浪费。
质量管理与控制：
严格执行生产工艺标准和产品质量标准，对生产过程进行全程监控。
组织进行首件检验、过程巡检和完工自检，确保产品符合设计要求和客户标准。
对不合格品进行处理，分析原因并监督整改，防止问题重复发生。
成本控制：
控制生产过程中的工时、物料和耗材消耗，努力降低生产成本。
提高设备和人员的利用率，减少不必要的开支。
设备与安全管理：
监督员工正确使用和维护保养设备（如雕刻机、锯床、喷漆设备等），执行安全操作规程。
落实公司安全生产制度，定期进行安全检查，消除安全隐患，杜绝工伤事故。
组织班组安全教育和培训。
团队管理：
管理车间班组员工，负责员工的考勤、工作安排、绩效初步考核和技能培训。
激发员工积极性，培养团队协作精神，解决生产中的突发人事问题。