1、物业运营管理：全面负责购物中心的物业管理工作，包括前期物业介入、验收交接及后勤物业管理，确保物业设施、设备和服务的正常运行
2、制度制定与监督：负责制定物业管理的各项规章制度，并监督执行情况，确保各项操作符合公司标准和管理要求
3、安全管理：贯彻制订全面的安全运行方案，监督执行情况，确保购物中心的安全和稳定
4、预算与财务管理：编制部门预算并严格控制预算支出，确保物业财务的透明和合规
5、租户装修监管：审批监管租户装修及项目其它工程改造，确保装修过程符合安全规范和管理要求
6、外包商监管：严格监管购物中心的外判商（安保、设备、保洁等），确保外包服务质量达到标准
7、客户与租户关系管理：处理物业管理方面的客户和租户投诉，保持与租户的良好沟通，及时解决相关问题
8、节能管理：提出并持续贯彻有效的节能方案，降低运营成本，提高物业管理的效率
9、团队领导与协调：具备良好的组织协调能力，领导团队高效协作，确保各项工作的顺利开展
10、应急处理：妥善处理一切紧急及突发事件，确保购物中心的安全和秩序