1、整体管控：根据车辆变化范围（整车、上车身为主），确定设计的整体性能项目，结合整车开发大日程，制作、发行性能开发计划，并进行全过程管控。
2、性能企划：根据商品定位、法规要求、市场要望等前提，设定合理的整车目标(VTS)、参与各机能性能目标制定及协调确认背反，制作、跟进、整合发行整车性能企划书。
3、性能开发：组织各机能制定开发阶段的计划(实车/CAE)，组织对各阶段的图纸进行性能DR评审，管理推动性能风险点设计对策植入，预测各性能达成情况，统括组织各出图阶段的阀点。
4、性能评价：①统括科室性能评价需求及合理性判断，制定CV评价车辆日程。②负责综合主观/顾客视角动态和静态试验的计划，并带领技师开展实验，确保安全、高品质完结: