【岗位职责】
一、构建与优化计划体系
1、设计及实施并持续优化涵盖销售与主生产计划、物料需求计划、产能计划在内的集成计划流程与系统；
2、针对研发项目多、需求变更频繁的特点，建立快速响应的变更管理机制和风险评估模型；
3、制定关键计划策略、政策和绩效指标，并推动在全公司范围内的理解和执行。
二、处理复杂多变的计划统筹
1、主导每周S&OP会议，平衡销售订单、备货需求、样机需求、研发及中试验证需求、维修需求、与物料到料节奏及生产能力等多方面因素，形成可执行的共识计划；
2、负责主生产计划的编制、评审与发布，确保其科学性与可执行性，有效衔接需求与供应；
3、管理新产品导入与项目转量产阶段的计划衔接，确保物料、产能的平稳过渡。
三、管理不同加工地点的物料统筹
1、统筹规划公司内部不同生产地点及委外加工商间的物料分配、调拨与库存策略；
2、建立可视化的物料追踪体系，监控在途物料、在制物料及成品库存的动态，确保物料按时、按量、按地点准确到位；
3、优化库存水平，平衡服务水平与库存成本，减少呆滞料风险。
四、管理委外加工供应商的物料规划
1、负责委外加工商的物料需求计划，包括预测共享、订单下达、到货计划与库存监督；
2、主导与委外供应商的产能规划与物料齐套性核对，确保供应商端的生产顺畅；
3、建立供应商物料绩效管理体系，监控其交货准时率、库存准确率，并推动持续改善；
4、管理与委外加工相关的物料物权与结算流程。
五、团队管理与协同
1、领导计划团队，负责团队成员的招聘、培训、指导与绩效管理；
2、作为核心枢纽，与研发、销售、采购、生产、质量、商务及财务部门保持密切协作，解决计划执行过程中的重大冲突与问题；
3、向管理层提供清晰的供需分析报告、风险预警及决策建议。