1.战略与规划：制定年度新媒体营销战略，统筹抖音、微信、视频号、小红书等多平台运营方案，结合主机厂要求和本地市场特点完成目标分解。
2.团队管理：组建并管理新媒体团队（策划、文案、拍摄、剪辑、投放等），完善内部流程和绩效考核机制，实现人才培训和梯队建设。
3.内容与流量运营：主导短视频、直播、图文内容的创意策划和生产流程，提升粉丝增长、互动率和线索转化效率。
4.数据驱动与优化：监控各平台数据（播放量、转化率、线索成本等），定期输出运营报告，根据数据分析调整策略，提升ROI。
5.资源整合与合作：拓展和维护KOL、MCN机构、媒体资源，协调主机厂关系和内部销售团队，确保资源高效利用和项目落地。