1、根据要求和销售部、售后部的需求合理调整库存，加快资金周转，减少滞销库存；
2、对售后服务中心工作人员进行配件业务的培训；
3、协调好配件部门和其它部门的业务关系，确保维修业务的正常开展；
4、负责各部门领用物品登记，做好出库、入库库存统计；
5、每月盘点配件部库存，整理出常用件及库存件，做好下月订货计划；
6、制定每月工作方针，合理安排规划本月工作任务目标；
7、负责配件工作流程的不断优化；