职责概述

(1) 依据公司发展战略和业务需求，制定与企业目标对齐的人力资源规划，涵盖人才储备计划、组织架构设计等方面；

(2) 主导公司人力资源领域的变革管理，确保各项变革举措的顺利推进与有效落地；

(3) 优化各部门架构和岗位设计，明确各岗位的职责与权限，提升部门运作效率；

(4) 推动公司整体流程再造，开展岗位分析与评估，持续优化岗位设置，提高人效（如进行生产型企业人均产值分析与能效管理）

(5) 设计科学合理的绩效考核标准，如 KPI、OKR 等，确保绩效考核体系与公司业务目标紧密相连；

(6) 全面负责核心岗位的招聘全流程管理，制定招聘计划、建立人才画像，拓展招聘渠道，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才；

(7) 组织实施绩效考核工作，进行绩效评估与反馈，将考核结果应用于薪酬调整、晋升、培训等方面

(8) 组织开展绩效考核工作，包括发布考核通知、培训考核人员、收集与整理考核数据、核算考核结果等，确保考核过程的公正、公平与透明，绩效考核投诉率控制在 [5]% 以内。

(9) 设计具有竞争力的薪资结构、奖金方案及长期激励（股权 / 期权）计划，保障外部竞争力与内部公平性。

(10) 定期进行市场薪酬调研，根据公司发展和市场情况调整薪酬福利体系。；

(11) 规划员工职业发展路径，结合公司需求和员工能力，主导关键技能培训项目，如生产安全认证培训等。

评估培训效果，计算培训 ROI，持续优化培训计划和内容。