1、安全防控:执行和落实公司四级生物安全;
2、生产管理:通过内部生产管理/优化升级实现成本控制，
3、关系维护:内部各业务部门及外部客户持续发展关系维护;
4、赋能培训:饲养关键控制点输出培训方案并内外部推广，完成公司新产品、新技术、新模式试验项目，并输出报告，人员带教和批次案例的输出等(交流学习，项目试验)
5、自我驱动:快速掌握业务知识，向国内外助理场长，场长等管理方向培养