1技术战略规划
主导公司生物合成技术（酶催化、细胞工厂构建等）的研发方向，制定3-5年技术路线图，重点推进头孢类原料药的酶法合成工艺开发。攻克酶法合成工艺中的关键瓶颈（如酶稳定性、底物转化率、杂质控制等），推动技术产业化落地。
2实验室建设与平台搭建
主导农兽药酶法合成实验室的规划与建设，包括实验设备选型（如高通量酶筛选系统、发酵罐、HPLC等）、功能分区设计（合成、纯化、分析模块），确保符合GMP要求。建立实验室安全管理体系与标准化操作流程（SOP），完善从克级到公斤级的酶法合成能力。
3研发项目管理
负责从实验室到中试放大的全流程管理，包括工艺优化、成本控制、质量合规（符合FDA/EMA标准）。领导团队完成头孢类原料药酶法合成路径开发，主导专利布局与核心论文发表。联动生产、注册及市场部门，推动技术成果快速转化为商业化产品。
4.人才队伍组建与培养
组建酶法合成领域的专业化团队，搭建跨学科（生物学、化学、工程学）协作机制。设计人才梯队结构（如酶工程、发酵工程、分析化学等方向），制定招聘计划与面试评估体系。建立内部培训机制（如酶定向进化技术培训、头孢母核修饰案例分析），提升团队技术攻坚与跨部门协作能力。