‌财务战略规划‌：负责制定和实施公司的财务战略，确保与企业整体战略目标相一致。通过财务分析和市场研究，识别潜在的投资机会和风险，支持高层管理层的决策‌1。

‌财务报告与分析‌：定期编制和审核财务报表，确保其符合相关会计准则和法规要求。分析财务数据，提供深入的财务分析报告，帮助管理层了解企业的财务状况和经营绩效‌1。

‌预算管理‌：负责制定年度预算，监控预算执行情况，分析预算偏差，提出改进建议。确保各部门的预算与公司战略目标相一致，推动资源的有效配置‌1。

‌资金管理‌：管理公司的资金流动，确保资金的合理使用和安全。制定资金管理政策，优化资金结构，降低融资成本，提高资金使用效率‌1。

‌成本控制‌：建立和完善成本控制体系，分析各项成本构成，提出降低成本的建议。通过成本分析，支持产品定价和市场竞争策略的制定‌1。

‌税务管理‌：负责公司的税务筹划和管理，确保合规的同时，最大限度地降低税务风险。与税务机关保持良好的沟通，及时处理税务相关事务‌1。

‌内部控制与风险管理‌：建立健全内部控制制度，确保财务信息的准确性和可靠性。识别和评估财务风险，制定相应的风险管理策略，保障企业的财务安全‌1。

‌团队管理与建设‌：领导财务团队，制定团队发展计划，提升团队的专业素养和工作效率。通过培训和指导，培养财务人才，增强团队的凝聚力和战斗力‌1。

‌与外部机构的沟通‌：与审计师、税务机关、银行等外部机构保持良好的沟通与合作，确保公司财务事务的顺利进行。参与外部审计工作‌