【岗位职责】
(一)战略制定与业务规划
1.市场洞察与战略定位：分析行业趋势、竞争格局及客户需求，协助董事长制定集团业务发展战略（如市场扩张、产品转型等）；明确业务定位与差异化竞争策略。
2.目标拆解与路径设计：将集团整体目标转化为各业务BG可执行的周期性经营计划（销售额、利润率、市场份额等）；设计关键落地路径（如渠道拓展、新产品上市、客户结构优化）。
(二)经营目标管理与执行
1.主导市场开拓（关键核心的客户/新区域/新业务）、产品定价策略、大客户关系维护，确保目标达成。
2.监控集团销售运营成本结构，制定营销降本增效方案，优化毛利率与净利率。
3.识别市场波动、政策变化、供应链等风险，建立应急和风险防御预案。
（三）市场分析与策略制定
1. 关注市场动态和竞争对手情况，定期进行市场调研和分析。
2. 根据市场分析结果，结合公司实际情况，制定针对性的市场营销策略。
（四）完成董事长交办的其他业务运营管理相关工作任务。