岗位职责:
1. 基于公司的战略目标,制定出能有效推动战略目标实现的KPI并持续改进;
2. 每个月结合各部门的绩效成果进行统计、分析,输出绩效分析报告,深挖业务问题,并提出有效的解决对策,组织召开绩效复盘会议;
3. 有针对性地进行绩效面谈和绩效改进,推动各重点板块实现核心成果的提升;
4. 对各核心团队或人员的关键绩效数据进行过程管控,实时了解及反馈其绩效情况;
5. 拟定和优化公司的绩效管理体系,并推动落地实施;
6. 有效进行核心管理人员的试用期评估、选拔、优化等工作;
7. 构建公司的绩效指标库(特别是中高层管理人员),并持续优化;
8. 推进价值观评估体系的建立和实施;
9. 结合公司各业务单元的特性和发展状况,制定与之匹配并能激发团队创造价值的激励方案;
10. 制定系统的薪酬管理制度和薪酬等级标准,有效吸引和留住优秀人才;
11. 做好薪酬的市场调研,特别是同行业及竞争对手的薪酬调研分析,为公司决策提供依据;
12. 制定岗位价值评估标准并有效评估各岗位价值。
任职资格:
1. 本科及以上学历,35岁以下,管理类相关专业或人力资源管理专业优先,获得二级及以上人力资源管理师证优先;
2. 5年以上绩效薪酬管理经验,有三年以上专职绩效薪酬管理经验优先,有大中型或规范化企业绩效薪酬管理经验优先;
3. 精通绩效管理的各项工作,对各类绩效管理工具和方法有深入的认识并能熟悉应用,如SMART、KPI、OKR、271、PBC、KSF等;
4. 精通薪酬管理的各项工作,对各种激励方案、薪酬等级标准、岗位价值评估等有系统的实战经验,并有具体的成功案例;
5. 有较强的业务思维,能根据业务的特性制定出有效的KPI并对业务产生积极效果;
6. 具备较强的分析判断能力、逻辑思维能力、问题解决能力、沟通协调能力、执行落地能力。
关键词:
战略解码 KPI制定 绩效分析 绩效改进 业务理解 价值观评估 薪酬体系 激励方案 薪酬调研 福利体系 岗位价值评估