制定公司发展战略规划，经营计划，业务发展计
管理和领导销售团队，包括销售代表和销售经理，制定销售策略，跟踪销售进展并且提供培训和指导；
制定公司销售计划，包括目标设定，销售预算，市场分析和竞争情报分析；
建立和维护公司所有客户的紧密合作关系，确保客户满意度，监督并且管理客户关系；
协助总经理建立全面的销售战略；
引导和控制市场销售工作的方向和进度；
深入了解本行业，把握最新销售信息，掌握市场动态，为企业提供业务发展战略依据；
建立、健全各项销售管理规章制度，促进销售系统管理规范化、科学化、高效化；
管理公司销售，建立、补充、发展、培养销售队伍
将公司管理制度化、制度化；
制定公司组织结构和管理体系，相关的管理、业务规范和制度；
组织、监督公司各项规范计划和计划的实施；
开展企业各类宣传活动
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
知道公司人才队伍的建设工作；
对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行；
推荐公司企业文化的建设工作。