1.推动供应商质量异常改善和确认；
2.对供应商制程和材料变更的确认和控制；
3.建立完善来料检验标准及记录表单;
4.根据年度审核计划对供应商进行审核及潜在供方的审核;
5.对供应商月度质量表现进行监控,针对异常供应商展开整改及提升活动;
6.供应商提交PPAP文件的审核，确保批量供货的质量能力；
7.针对供应商质量异常发出8D时效性跟进,视问题的严重程度召开会议讨论;
8.负责领导交办的其它任务。