1.牵头搭建集团全域合规管理体系（含制度、流程、标准），随相关法律、法规、相关政策更新并同步迭代；
2.建立集团法律风险预警机制，定期组织合规审计与风险排查，出具风险报告并推动整改，防范系统性法律风险；
3.统筹集团重大合同管理（格式合同模板制定、高金额/高风险合同审查、核心谈判支持），监督合同履约，减少履约纠纷；
4.牵头处理集团重大法律纠纷（诉讼/仲裁/行政处罚等），制定应对策略，管理外拟招聘岗位聘律师资源，最小化集团损失；
5.统筹知识产权全链条管理（注册、保护、维权与运用），保障集团无形资产安全；
6.为集团重大决策（并购重组、投融资、新业务拓展）提供全程法律支持，出具法律意见，确保决策合规；
7.嵌入业务全流程，为各部门（业务、财务、人资等）提供常态化法律支持，解决业务中的法律问题，推动“合规与业务融合”；
8.推动集团合规文化建设，组织分层级合规培训，强化全员合规意识；
9.搭建并管理集团法务团队，明确岗位职责，制定考核与培训计划，提升团队专业能力。