1.战略规划与决策：负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划，结合食品行业趋势与公司实际，设定清晰的发展目标与方向，确保公司在市场竞争中持续增长和盈利。
2.业务运营管理：全面统筹公司的日常运营，包括但不限于生产、销售、研发、采购、财务等核心部门，优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，保障产品的质量和供应稳定性。
3.团队建设与管理：组建、管理和激励高效的管理团队，明确各部门职责和分工，推动团队协作。建立完善的人才培养和激励机制，吸引、培养和留住优秀人才，提升团拟招聘岗位队整体素质和执行力。
4.市场开拓与客户关系维护：深入了解市场动态和竞争对手情况，制定市场营销策略，拓展市场份额，提升公司品牌知名度和美誉度。维护与重要客户、合作伙伴的良好关系，促进业务合作与拓展。
5.财务管理与风险控制：负责公司的财务管理，制定预算计划，监控财务状况，确保公司财务健康。识别和评估公司运营中的各类风险，制定风险应对措施，保障公司稳健发展。
6.企业文化建设：塑造积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度，促进公司价值观的传承与发展。