1.仓库运营管理：全面负责仓库内的所有运营工作。这包括物资的接收、存储、拣选和发货等环节。他们需确保仓库内物资的质量和数量准确无误，并优化仓库空间布局，提高存储效率。
库存控制和管理；
2.负责库存的盘点与管理，保证库存数据的准确性。他们需及时调整库存水平，避免库存过多或过少。与此同时，与采购和销售团队保持紧密沟通，根据实际需求进行库存规划和采购。
3.订单和发货管理：订单的处理和发货是仓库主管的重要职责。他们需确保进货和出货订单能够准时、准确发货。与物流公司和运输部门协作，跟踪订单状态，并及时解决可能出现的物流问题。
4.操作流程和标准制定：制定并执行仓库操作流程和标准，确保员工工作按照预定程序进行，并保证操作的一致性和高效性。他们需对新员工进行培训，并持续监督员工遵守规范操作和安全措施。
安全和卫生管理
5.关注仓库的安全和卫生，为员工提供一个安全无害的工作环境。他们需确保仓库设备正常运行，并定期检查和维护设备。在应对紧急情况时，需制定应急预案和安全标准。