1.参与编制总体施工计划、季度施工计划、月度施工计划和周计划；
2.编制施工组织设计，督促主管编制分项施工计划；
3.按规定要求整理工程资料；
4.督促主管编写技术交底，并对施工人员进行交底；
5.编制或审核材料需用计划；
6.参加生产调度会，并对各主管的工作安排提出意见；
7.现场督促各分项工程的施工进度，及时协调解决问题；
8.督促施工人员、施工材料及机械设备的进场情况，并协调解决不理想的状态，保证施工进度；
9.督促相关人员保证施工质量，并对主管在关键施工部位的质量控制进行交底，跟踪解决问题，进行质量把关；
10.现场对施工工艺、施工机械进行检查，保证施工安全；
11.及时发现安全隐患，责令改正；
12. 对施工队伍相关交错部位的环节进行协调，合理安排；
13.统一管理各施工队伍的机械，做到资源共享、保证进度；
14.施工过程中的问题及时与监理、设计、业主进行沟通，保证图纸问题不影响施工进度；
15.负责与分包单位就工程问题进行沟通;
16.负责分公司“四标”综合管理体系文件在本部门的贯彻实施，负责实施纠正（预防）措施并验证其有效性；
17.完成领导交办的其他部门日常工作。