1.采购计划与执行：依据项目开发进度，制定精准的招采计划，确保各类物资及服务按时供应。全程跟进采购流程，从供应商寻源、招标、评标到合同签订与执行，保障采购活动高效、合规开展。

2.供应商管理：积极拓展并维护优质供应商资源，建立健全供应商评估体系。定期对供应商进行考核，涵盖产品质量、交货期、服务水平等关键指标，推动供应商持续改进，优化供应渠道。

3.成本控制：深入参与采购成本分析与控制工作，通过市场调研、谈判技巧运用，合理降低采购成本。严格把控采购预算，确保采购活动在预算范围内进行，实现成本效益最大化。

4.合同管理：负责采购合同的起草、审核、签订及归档工作，确保合同条款严谨、合法。跟踪合同执行情况，及时处理合同变更、违约等问题，维护企业合法权益。

5.跨部门协作：与设计、工程、成本、财务等部门紧密合作，及时沟通招采需求与进展。协同解决项目实施过程中的问题，保障项目顺利推进。

6.其他：协助起草、跟进部门工作计划，协助部门负责人做好日常管理工作，完成上级领导安排的其他工作。