一、战略管理‌：负责组织制定集团短中长期战略规划、年度目标经营计划，对执行情况进行跟进和督导。
二、经营管理：负责统筹搭建集团经营管理体系，包括经营指标监控、经营分析、经营会议、经营复盘和纠偏等，为经营决策提供支撑。
三、项目管理：对公司级重大商机、重点工作任务、专题项目进行管理，开展项目风险管理。
四、关键任务管理：负责集团关键任务及董事长督办事项以及各部门关键任务的跟踪与落地。
五、执行力体系建设：负责公司执行力体系的搭建与建设。