1.熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;
2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;
3.组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;
4.贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本;
5.组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;
6.对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。