1、按照集团统一管理要求组织门店经营管理工作，包括但不限于汽车销售团队组建、销售技巧培训;
2、制定完整的销售计划，分解销售指标，跟踪指导销售指标的达成;
3、根据现有汽车销售渠道，合理利用分配资源，保证资源的充分开发;
4、开发新汽车销售渠道，熟悉目标市场，在目标市场内的品牌推广;
5、搜集区域内竞争汽车品牌的信息，合理调整销售策略，以保证店面指标的达成;
6、客户关系维护，针对客户提供优质服务，以达到客户转介绍;
7、按照集团管理，完成上级临时交代的其他工作