1-参与投资决策阶段的可研分析：
2-负责限额设计和设计管理工作，组织管理价值工程：
3-牵头设计管理计划的编制并执行落地，对建筑系统的最终设计成果负责，确保符合项目目标和工艺要求：
4-编制设计任务书和建筑设计标准，审核设计成果并组织工程团队和商务团队进行设计评审：
5-参与对建筑系统的设计单位的选择、评价，负责设计单位的管理，协调不同设计单位之间的界面管理：
6-根据项目总控计划编制各阶段设计进度计划，并确保设计进度的落实：
7-定期检查项目实施效果，协调现场发生的设计类问题；：
8-根据项目组织构架要求与需求方和工艺设计保持沟通，负责设计活动变更管理：
9-与工艺设计深度联动，确保工艺设计提资的有效验证和最终实现：
10-负责各类的设计活动和图纸文件的迭代管理，确保设计信息的有效传递：
11-联络商务小组提供项目设备和控制预算信息，并提出预采购需求：
12-项目设计工作结束后，组织、整理、设计管理经验总结：