1、全面负责集团各物业管理项目的整体运营和管理，制定并实施物业发展战略，确保战略目标的实现；
2、监督和指导各项目团队的工作，确保服务质量、客户满意度以及财务目标的达成； 3、制定并优化物业管理流程和标准操作程序，提升运营效率和服务质量； 4、负责编制年度预算，控制运营成本，提高项目盈利能力； 5、定期向集团高层管理层报告工作成效，提供决策支持； 6、推动创新服务模式，提升集团物业管理的整体市场竞争力7、协调内外部资源，处理重大突发事件，维护良好的社区关系和公共形象； 8、建立并维护与政府机构、业主委员会及其他外部合作伙伴的良好合作关系。