站长为全站行政领导人和安全第一责任人，对所辖各站的安全运行、设备管理、人员培训、班组建设、生活安排等各方面工作全面负责。

主要职责：

2.1作为110KV变电站的站长，首要且核心的职责是确保全站的安全运行。这包括但不限于：

2.1.1建立健全变电站的安全管理制度体系，包括安全操作规程、应急预案等，确保各项安全措施有章可循。

2.1.2监督全站的安全生产活动，定期组织安全检查，及时发现并纠正安全隐患，预防安全事故的发生。

2.1.3强化员工安全意识，定期组织安全教育培训，提升全员安全素质和应急处理能力。

2.2根据企业要求和变电站实际情况，制定并完善变电站的各项管理制度，包括运行管理、设备管理、人员管理等方面的规章制度。

2.3确保各项制度得到有效执行，监督员工遵守制度规定，对违规行为进行纠正和处理，维护制度的严肃性和权威性。

2.4制定变电站设备的定期维护计划，并监督计划的执行情况，确保设备处于良好的运行状态。

2.5组织对变电站设备的状态进行实时监测和定期评估，及时发现设备故障或潜在问题，并采取相应的处理措施。

2.6建立健全设备台账，记录设备的基本信息、维护记录、故障记录等，为设备管理提供数据支持。

2.7根据员工岗位需求和个人发展计划，组织制定并实施培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

2.8建立公正、透明的绩效考核机制，定期对员工的工作表现进行评估和考核，激励员工积极工作，提高工作效率。

2.9加强变电站内部各部门、各班组之间的沟通协调，确保各项工作顺利推进。

2.10与上级单位、电网调度、设备供应商等外部单位保持良好的沟通和合作关系，及时解决工作中的问题和困难。

2.11对变电站内的施工项目进行监督和管理，确保施工质量和进度符合要求。

2.12负责变电站新建、扩建、改造等项目的立项、设计、施工、验收等全过程管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。

2.13加强变电站的环境保护管理，确保变电站运行符合国家环保要求，减少对环境的影响。

2.14合理安排变电站的用电计划，优化用电结构，提高用电效率，降低能源消耗。

2.15加强员工的思想政治教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的责任感和使命感。

2.16营造积极向上的企业文化氛围，组织丰富多彩的文体活动，增强员工的归属感和凝聚力，提升变电站的整体形象。

2.17 落实全站人员的岗位责任制。贯彻执行各种规章制度（组织政治）、安全和业务学习，编制年、季、月度工作计划和值班轮值表，并组织实施，按时报送有关总结和报表。

2.18 组织或参加对所辖变电站事故、障碍及运行异常的分析，制定并组织实施控制异常和未遂的措施。组织本站安全活动，开展季节性安全检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与所辖变电站事故调查分析，主持所辖变电站障碍、异常和运行分析会，组织对所辖各变电站的巡视及维护策略提出修改建议并报上级审批。

2.19定期到现场巡视设备、查阅运行维护记录，掌握生产运行状况，检查值班质量，督促并检查“两票”“三制”及“两措”的执行。核实并掌握设备缺陷，组织维护类检修消缺处理，联系有关部门及时进行非维护类检修消缺。

2.20主持较大范围停电工作或复杂操作的准备工作并参加现场监督。当站内发生事故或异常时，站长应协助值班长处理。

2.20.1 站长每月按上级下达的工作计划，提前对本站可能进行的倒闸操作和工作、组织运维人员进行准备，提出操作的注意事项、危险点分析及防范措施。

2.20.2 变电站同时有几个操作任务时，站长、技术专责，应在相对较复杂的操作现场进行安全监护。

2.21 组织开展所辖各站运行类维护工作及维护类检修工作，负责编制工作计划并对工作质量进行检查考评。

2.22 组织变电站技术管理、班组建设、文明生产等项工作。

2.23 负责变电站交通安全管理工作。