1.根据公司总体规划，主持公司运营系统日常管理工作，实现经营战略和目标；

2.负责制定公司运营管理年度/季度/月度经营目标和计划，并对项目公司经营指标进行监督落实和考核；

3.负责为公司的重大决策提供数据支持和可行性意见，需具有一定的行业前瞻性，能够对公司或者行业的发展前景作出合理预测；

4.负责管理和协调公司各个部门，确保各个部门发挥各自的功能，保证公司整体运转平稳可控；

5、负责组织部门整合公司资源，制定项目交付计划并监督执行；

6、负责承接海外项目的详细计划制定及跟进，根据公司未来规划，承接海外项目的整体调度管理；

7、负责协助分公司制定相关流程制度，并制定与分公司的对接机制，同时承接分公司相关项目的整体交付工作；

8、定期组织对经营收入、运营成本指标等进行统计和分析，提出节能降耗、控制运营成本、运营管理的指导意见；

9、领导安排的其他工作。