一、主要职责
战略管理
- 根据集团经营战略规划，配合战略举措，制定公司信息化中长期战略规划
- 参与集团的战略制定，理解公司战略重点和战略目标。
- 制定信息中心战略规划落地步骤，支持其他部门战略落地所需要的信息化工具配套。

- 将数据安全提高到公司战略位置
- 及时了解和掌握战略调整、项目进度和预算执行情况。

集团管理
- 负责全公司信息化系统的方案设计、技术路线、选型策略、实现路径等信息化策略
- 结合公司业务策略和特点，对数字化信息技术发展高度敏感，以保证信息化的先进性和适用性
- 负责组织信息化系统的调研、方案设计、资源保障等实施工作，在全集团推广和应用落地
- 组织拟订年度信息化计划和预算，协调内外部资源，满足和引领业务的运营、发展和创新
- 负责信息中心团队建设，配合人力资源进行人员招聘、甄选、面试等人员引进工作
- 负责团队成员能力提升和管理，使得团队能力符合集团信息化建设和发展的要求
- 不断完善集团信息化的规划体系，为各级组织和业务提供建设性工具
- 负责全公司网络和各种硬件设备的安全应用和管理
- 负责全公司数据中心建设、完善、应用和拓展。 - 负责集团公司数据安全级别、方案和措施制定 - 积极参与集团组织、流程和业务变革，为变革提供信息化专业建议

部门管理 - 负责对部门工作进行正向引导，积极树立和公司文化融合的团队氛围。
- 负责下属部门工作业绩的评价和绩效酬薪的分配，做到开放和包容。 - 负责每日数据备份、结果检查、异地存储、异常检查记录、数据中心巡检等数据安全工作 - 负责公司信息系统账号和权限管理，确保信息传递畅通和受控
- 负责监督、指导、抽查下属工作，并提出方向和方案性建议。
二、规模
1. 总雇员人数：10
2. 下属:
- 直接：7
- 间接：2

三、挑战
- 提高全员信息化意识，保证数据及时、准确、有效和真实。
- 推动公司干部团队建设，提高数字化管理水平
- 提高团队能力，建设高水准又适用的信息化系统和能力。
- 需求掌控和方案匹配，在重点流程节点的裁判能力 - 终端数据安全的管控

四、 专业知识、技能和经验
- 需要5年以上相关行业领域工作经验，洞察技术和业务变化。
- 具备出色的领导能力，丰富的与人沟通、交流和组织能力，拥有良好的团队合作精神。
- 了解和掌握集团企业各个领域的管理业务。
- 具备IT信息化和业务管理的双重知识储备。 - 具备项目管理的规划、成本、质量和进度等管理能力。
- 具备宏观战略思维和具体事项执行能力。

五、考核
- 年度项目计划达成率
- IT问题解决及时率
- IT服务满意度