1、 项目全生命周期管理，负责汽车零部件新产品的技术开发项目全流程管理，包括立项、计划制定、资源协调、进度跟踪、风险管控及交付验收。

2、制定项目详细计划（WBS、甘特图等），明确节点目标，确保项目按客户要求（如APQP流程）及公司内部标准推进。

3、监控项目成本、质量及交付周期，及时解决技术瓶颈与生产问题，保障项目利润率与交付达标率。
4、跨部门协同与资源整合，协调研发、工程、生产、采购、质量等部门资源，推动技术方案落地，确保设计、试制、量产各环节无缝衔接。
5、 对接客户技术团队，理解需求并转化为内部技术规范，主导技术评审与变更管理（如ECN流程）。
6、技术风险管理与问题解决，识别项目技术风险（如材料性能、工艺可行性、测试验证等），制定应对预案并推动闭环。

7、主导重大技术问题的根因分析（如FMEA、8D报告），协调专家资源快速解决，减少项目延误。

8、团队管理与能力建设，组建并领导项目核心团队，明确分工与考核机制，提升团队执行力与技术协作效率。

9、推动技术经验沉淀与标准化（如编制技术文档、优化开发流程），提升部门整体技术水平。

10、行业趋势与技术创新，关注汽车行业技术动态（如新能源、轻量化、智能驾驶等），主导新技术预研与可行性分析。参与公司技术路线规划，提出创新方案并推动落地，提升产品竞争力。

任职要求 ：

1、教育背景：机械设计、车辆工程、材料科学、自动化等相关专业本科及以上学历。

2、工作经验：5年以上汽车零部件行业技术开发或项目管理经验，熟悉车身附件、外饰、内外饰等至少一个领域。具备2个以上完整项目（从立项到量产）的全流程管理经验，有新能源/智能驾驶相关项目经验者优先。

3、专业技能： 精通项目管理工具（如MS Project、JIRA、PLM系统）及技术文档编写（如DFMEA、DVP、PPAP）。

4、熟悉汽车行业质量体系（IATF 16949、VDA 6.3）及开发流程（APQP、AGILE）。

核心能力：
技术洞察力：能快速理解复杂技术问题，提出创新性解决方案。

跨部门协作：具备优秀的沟通协调与冲突管理能力，推动多方资源高效整合。
风险管控：擅长预判项目风险，制定应急预案并果断决策。
结果导向，能承受高压工作，适应短期出差（如客户审厂、试制现场支持）。具备PMP、六西格玛绿带等认证者优先。