岗位职责：
（一）战略规划与目标制定
1. 结合公司经营战略、市场趋势及消费需求变化，制定年度/季度采购战略，明确品类规划、毛利目标、成本控制指标及供应链优化方向。
2. 分解公司下达的销售指标、毛利指标至各采购专员，制定考核标准，确保团队目标与公司战略同频。
3. 牵头市场调研与竞争对手分析，跟踪行业动态、新品趋势及价格走势，优化采购策略，提升超市商品竞争力。
（二）供应链体系搭建与管理
1. 主导优质供应商开发、筛选与核心合作关系维护，建立多元化供应商网络，谈判年度合作协议，争取最优采购价格、账期及促销资源。
2. 建立完善的供应商评估体系，从供货能力、质量稳定性、服务水平、价格优势等维度进行季度/年度复评，优化供应商结构。
3. 识别供应链风险（如断供、质量隐患、政策变动），制定应急预案，确保商品供应稳定；推动源头直采、集中采购等模式，缩短供应链链路。
（三）成本与利润优化
1. 制定采购预算并严格管控，分析采购成本构成（单价、运输费、仓储费等），通过批量采购、联合采购、替代商品引入等方式实现降本增效。
2. 统筹商品定价与毛利管理，根据成本、市场竞争及消费需求制定合理价格体系，确保品类综合毛利率达标。
3. 优化商品结构，淘汰低效滞销品，引进高周转、高毛利商品及自有品牌，提升货架坪效与整体盈利能力。
（四）团队管理与赋能
1. 组建并管理采购团队，明确岗位职责分工，制定工作流程与规范，提升团队工作效率。
2. 制定团队培训计划，涵盖采购技能、谈判技巧、供应商管理、数据分析等模块，提升团队专业素养；建立人才梯队，培养核心骨干。
3. 实施绩效考核与激励机制，定期开展绩效评估与沟通，表彰优秀员工，督促绩效短板改进，营造积极向上的团队氛围。
（五）跨部门协同与合规管控
1. 与销售、运营部门联动，策划季节性、节假日促销活动，协调供应商资源支持活动落地，评估促销效果并优化策略。
2. 协同仓储物流部门优化配送方案，降低物流成本；对接财务部门规范采购结算流程，确保票据合规、付款及时。
3. 建立健全采购管理制度与流程，确保采购活动透明合规；监督采购合同签订与执行，防范法律风险；处理重大采购纠纷与质量投诉。
（六）数据分析与决策支持
1. 构建采购数据指标体系，定期分析销售数据、库存数据、成本数据、供应商数据，形成采购分析报告，为管理层决策提供支持。
2. 基于数据分析优化采购计划与库存策略，提升库存周转效率，减少资金占用；推动采购数字化工具应用，提升工作精准度。
任职要求：
1. 大专及以上学历，5年以上商超或零售行业采购管理经验，熟悉核心品类采购流程。
2. 熟悉商超供应链，掌握供应商开发、谈判、评估与维护全流程，了解全国及区域市场供应商资源与价格行情。
3. 职业素养良好，严守采购职业道德，无商业贿赂等不良记录，抗压能力强，能适应跨区域工作及阶段性加班。

薪资面议