协助总经理搭建基地管理机制，并推进基地管理机制落地；

协助基地总经理进行基地战略目标拆解，分解形成年度、季度、月度工作计划，并推进、跟踪实施进度；

协调基地各部门，推进基地关键生产经营事项协调工作，推动跨部门协作，解决关键卡点，促进任务达成；

对关键事项的落地情况进行验证与评估，确保事项达到预期效果，形成事项跟进与落地的闭环管理，定期向总经理汇报事项完成情况。

对基地日常管理数据进行收集、整理和分析，与总经理讨论，行程专项分析报告；

协助总经理搭建工艺体系，参与生产工艺分析、优化工作，促进工艺水平提升；

组织召开基地常规会议等工作；