职务：机械工程师
部门：维修部
驻地：
上级直接主管：维修经理
下级直接汇报人：
主要目标：对矿山采矿、选矿、移动设备的维修、保养提供机械技术服务。

主要责任
1. 健康、安全、环保
（1）在设计、维修中，执行公司的HSE工作程序和标准
（2）严格遵守公司的HSE程序和规定，保证自身的安全。
（3）及时汇报HSE事故并采取有效的纠正措施
（1）自身和同事不发生工伤事故
（2）维修工作符合国家和公司的标准
（3）纠正措施有效
2.
维修计划与执行 （1）协助制定机械设备安装和/或维修工作计划。制定/实施现场机械设备安装/维修工作流程，并予以执行。
（2）对机械设备及其安装进行检验/接收，对施工人员资质进行检查；
（3）协助制定机械设备维修计划和预算，确保维修技术服务有力地支持矿山的采矿/选矿生产。
（4）制定机械维修操作规程、培训维修员工掌握规程，对维修员工提供技术指导，并及时解决他们工作中的技术问题。
（5）分析生产线上的机械设备系统，提出改进建议。主导机械技术的革新和改进工作。
（6）确保所有的设备保持最短的停工期，尽可能的进行有计划的维修，而减少计划外的维修
（7）确保维修协调良好、成本合理，采取措施来保证维修质量和效率
（8）检查维修工作的效率，确保无浪费现象。
(9) 查找出机械安装/维修工作中的风险/技术问题，并采取措施加以解决。
（10）编 制 并 修 改 设 备 检 查 表。更新和保存现场机械图纸
（1）矿山机械设备及其安装/维修符合规定的要求。
（1）维修计划/预算满足采矿/选矿生产要求。
（2）设备完好率符合规定的要求。
（3）设备停工期和非计划维修在控制范围内。
（4）维修成本不超预算
（5）其他部门对设备维修服务没有抱怨意见。
（6）维修操作规程能保证员工的安全和工作效率。
（7）维修质量符合质量标准。
（8）维修工作中没有资源浪费现象。
（9）技术问题得到及时解决，并没有对生产产生延误影响。
（10）设备不可预见的故障减少到最低。
（11）机械维修的有关数据/信息/文件/图纸得以有序归档，且易于查阅。
3.团队协作

（1）参加日、周、月部门维修会议，与同事及时交流、沟通，提出解决生产中问题的方案
（2）及时与其他有关部门或工段进行交流与沟通，分享资源和信息
（1）维修中的技术问题得到了有效、及时解决
（2）.不出现由于沟通不畅而造成资源浪费，工作受到影响
4.团队发展
（1）及时与维修员工沟通, 了解他们在技术方面面临的困难和问题，对他们进行技术培训。
（2）采取各种措施激励员工，为公司努力工作；积极培养有潜力的员工。
（3）维修员工具备岗位所要求的知识和技能
（4）好员工的流失率为零
5.
承包商管理
（1）监督承包商的工作，确保承包商的工作符合合同规定调和要求。
（2）积极与承包商沟通，积极解决工作中的问题
（1）安全、按时、按预算成本完成工程
（2） 承包商没有抱怨意见。
6.工作汇报
（1）及时向上级汇报维修计划的完成情况
（2）如发生安全事故，及时向有关部门汇报
（1）报告及时、准确无误
（2）事故报告及时、真实可信

建设项目及时按预算完成
（2）维修计划在现场有效执行
主要工作关系:
承包商/供货商

采矿部、安全部、选厂以及其他有关部门

工作权限: 在经理的授权下与承包商洽谈承包合同
停止在不安全工作条件下的工作
需要的基本技能及知识:
（1）机械工程专业大学毕业
（2）3年以上矿山现场机械维修的技术管理经验
（3）极强的交流能力
（4）l良好的英语（中文）技能
（5）l良好的计算机技能
（6）良好的安全和团队意识
（7）熟悉国家有关矿山项目建设施工及验收规范；
（8）对安装工程预算、施工安全知识有一定了解.