1、根据生产计划落实物料申购计划，确保各项物资的供应保障工作；
2、落实工厂物资管理相关规定，定期参与公司物资盘点，确保所有物资账实相符；
3、带领部门做好物资的验收、入库、保管及发放方面工作，优化管理制度和流程，确保物料的收、发及存储安全，做好物料先进先出管理；
4、做好物资仓库的现场管理，带领部门落实仓库5S管理要求，做好仓库区域划分，物料目视等现场管理工作；
5、完善仓库各类管理制度及安全操作规程，提升公司物资管理的整体水平；
6、落实物资部门台账及信息化管理工作，提升库存周转率，降低库存呆滞物料及冗余品，降低物资的资金占用水平；
7、落实企业文化，协助部门经理完善物资部门人员分工，加强部门团队建设和人才培养工作；
8、领导交办的其他任务。