1.培训项目执行落地：根据各项目制定的培训计划，拆解执行清单并推进实施，完成场地预定、设备调试、教材印制、学员分组等具体筹备工作，确保准备资源到位。
2.培训过程标准化运营：严格遵循标准化运营流程（SOP）执行培训实施工作，包括学员签到管理、课堂纪律维护、讲师服务支持、培训记录整理等，保障项目运营标准化交付。
3.核算执行与费用核销：按项目预算执行费用核销（讲师费、差旅费、物料采购），实施动态成本监控，识别超支风险并调整。
4.培训档案管理：负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、培训数据、学员反馈、评估跟踪等。
5.突发问题响应处理：监控培训实施现场异常情况（如设备故障、学员冲突等），第一时间进行解决并上报。
6.完成领导交代的其他工作。